مؤاب - قال وزير دولة لتطوير القطاع العام خير أبو صعيليك، الثلاثاء، إن أكثر من 1.8 مليون أردني فعّلوا هويتهم الرقمية عبر تطبيق "سند" الحكومي حتى الربع الثاني من هذا العام.
وأضاف أبو صعيليك خلال لقاءً مع ممثلي وسائل الإعلام بعنوان "تحديث القطاع العام.. عزم مستمر" أن وزارة الاقتصاد الرقمي والريادة مستمرة بتفعيل الهوية الرقمية، وسيجري رقمنة 80% من الخدمات الحكومية مع نهاية العام الحالي.
ويتناول اللقاء عدة محاور أبرزها تقييم البرنامج التنفيذي الأول وتصميم البرنامج التنفيذي الثاني ضمن خريطة التحديث الإدارية والمحاور السبعة لخارطة تحديث القطاع العام وتحسين جودة الخدمات الحكومية وتمكين قدرات العاملين في القطاع العام وترسيخ ممارسات الثقافة المؤسسية ضمن خريطة تحديث القطاع العام و تأكيد أهمية إعادة تشكيل منظومة الإدارة العامة على أساس الكفاءة والشفافية والمساءلة وأهمية نظام القيادات الحكومية.
وعبر عن تطلع الحكومة لتشغيل 6 مراكز خدمات حكومية في محافظات المفرق والزرقاء وعجلون والبلقاء وشمال عمان ولواء الرصيفة مع نهاية العام الحالي.
وفي حديثه عن تطوير القطاع العام قال أبو صعيليك إن الترقية الوظيفية أصبحت بناء على الإنجاز الفعلي في العمل، مشيرا إلى أن خارطة تحديث القطاع العام تستند على 7 مكونات.
كما أشار إلى ترشيد في الموارد والنفقات في القطاع العام وتحسين الخدمة المقدمة للمواطن.
وأوضح أن الحكومة توسعت في مراكز الخدمات الحكومية بواقع 9 مراكز خدمات حكومية، موضحا بأن التوجه الي إنشاء مركز خدمات حكومي شامل في كل محافظة.
ولدى حديثه عن برنامج المتسوق الخفي قال إنه جرى اطلاق الدفعة الأولى والثانية من برنامج المتسوق الخفي وسيتم إطلاق الدفعة الثالثة.
وأوضح أنه جرى تفعيل أنظمة الدفع الإلكتروني في عدد من المستشفيات الحكومية.
وتحدث عن رقمنة 37 خدمة ضمن هندسة الاجراءات في دائرة الأراضي والمساحة.
وشدد أبو صعيليك على أن خارطة تحديث القطاع العام جاءت استجابة للتوجيهات الملكية السامية، برؤية استراتيجية تتكامل مع مسارات التحديث السياسي والاقتصادي وهي مسارات عابرة للحكومات.
بدوره قال أمين عام وزارة الاتصال الحكومي زيد النوايسة، إن خارطة تحديث القطاع العام بُنيت على مرتكزات قابلة للقياس من ضمنها أتمتة الخدمات الحكومية.
وأضاف أن تحديث الإدارة العامة هو أحد المسارات الجوهرية في مشروع التحديث الشامل وينطوي عليه التزام بتحقيق إدارة أكثر كفاءة وفاعلية.
